Toolkit Goldsmith

El Modelo Goldsmith ofrece a los emprendedores y a los inversores una hoja de ruta para ayudar a cada negocio a avanzar de forma óptima, paso a paso, validando cada etapa, maximizando su potencial y obteniendo, en cada fase de desarrollo, el capital necesario para crecer. En los últimos años, este modelo ha contribuido a crear mas de 1000 negocios de alto potencial, los cuales han obtenido más de 600 millones de dólares de inversión privada.

Tiempo

+ 20
años

Dinero

+ 600M dólares

Emprendedores

+ 1000 emprendedores

Explicación Modelo Goldsmith, Yael Oaknín, Salón Mi Empresa 2015
II Foro de Inversión, Randy Goldsmith

¿Cómo se calcula el Goldsmith Score?

El Goldsmith Score mide el potencial y la solidez del proyecto a ojos de un inversor, para cada nivel de desarrollo. Se calcula según los siguientes análisis:

• Avance Calcular
• Elevator Pitch Calcular
• Plan de negocio Calcular
• Riesgos Calcular

Avance

Nivel 1
Investigación
Nivel 2
Viabilidad
Nivel 3
Desarrollo
Nivel 4
Introducción
Nivel 5
Crecimiento
Nivel 6
Madurez
Total
Tecnología / Producto Paso 1

Análisis del concepto técnico

Paso 4

Viabilidad técnica

Paso 7

Prototipo

Paso 10

Pre-producción

Paso 13

Crecimiento

Paso 16

Optimización

0%
Mercado Paso 2

Evaluación de las necesidades del mercado

Paso 5

Estudio de mercado

Paso 8

Plan estratégico de comercialización

Paso 11

Validación de mercado

Paso 14

Ventas y distribución

Paso 17

Diversificación

0%
Negocio Paso 3

Evaluación del potencial de negocio

Paso 6

Viabilidad económica

Paso 9

Plan estratégico de negocio

Paso 12

Despegue

Paso 15

Expansión

Paso 18

Madurez

0%
Total 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Paso 1. Concepto técnico

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

¿Has analizado bien el concepto técnico? Si la respuesta es no, PARA AQUÍ

¿Has investigado las patentes o copyrights relacionados?

¿Has investigado las revistas técnicas y los foros relacionados?

¿Has analizado el tema con expertos?

¿Estás al corriente del estado del arte de las tecnologías / productos / servicios competidores?

¿Has identificado las ventajas esenciales de tu tecnología / producto / servicio?

¿Has identificado los riesgos principales de tu tecnología / producto / servicio (seguridad, obsolescencia, regulación, etc?

¿Has seleccionado la utilidad/aplicación principal que vas a dar a tu tecnología/product/servicio?

CLAVE: ¿Es el producto/servicio innovador y técnicamente factible?

Paso 2. Necesidades del mercado

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

¿Has investigado las necesidades del mercado? Si la respuesta es no, PARA AQUÍ

¿Has identificado la singularidad y las ventajas competitivas del producto/servicio?

¿Has analizado a la competencia?

¿Conoces los requerimientos de los clientes?

¿Has identificado las barreras de entrada al mercado?

¿Has identificado los canales de distribución?

¿Conoces los criterios de fijación de precios?

CLAVE: ¿El producto/servicio atiende una demanda clara del mercado o resuelve un problema?

Paso 3. Potencial de negocio

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

¿Has evaluado el potencial del negocio? - Si la respuesta es no, PARA AQUÍ

¿Has evaluado la capacidad del equipo emprendedor?

¿Has valorado si es el fundador la persona más adecuada para comercializar el producto/servicio?

¿Has valorado si es esta empresa la entidad más adecuada para comercializar este producto/servicio?

¿Has comparado las ventajas de licenciar el producto/servicio frente a operar el negocio?

¿Has definido el modelo de negocio?

¿Has estimado los recursos (económicos, humanos, otros, etc.) que se necesitan para montar el negocio?

¿Has investigado las cuestiones relacionadas con la protección de la innovación (propiedad intelectual o industrial, ventajas competitivas, etc.)?

¿Has asegurado unos fondos iniciales para el negocio?

CLAVE: ¿La oportunidad de negocio ofrece potencial de beneficios?

Paso 4. Viabilidad técnica

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 5. Estudio de mercado

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 6. Viabilidad económica

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 7. Prototipo

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 8. Plan estratégico de comercialización

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 9. Plan estratégico de negocio

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 10. Pre-producción

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 11. Validación de mercado

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 12. Despegue

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 13. Producción

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 14. Ventas y distribución

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 15. Expansión

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 16. Optimización

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 17. Diversificación

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

Paso 18. Madurez

Verifica que te has planteado las siguientes preguntas, y que dispones de la información y el conocimiento suficiente para poder responderlas adecuadamente:

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